对于一个生产型企业，产品的销售，产品的数量和质量是一个企业生存的基础，没有产品质量的保证，就没有市场，没有订单，没有客户。没有产品数量的保证，企业就没有利润，员工就挣不到工资。
前段时间，市场淡季，我们采取了各种措施，千方百计的保证我们公司正常生产，保证我们的员工能够在市场淡季领取工资。
经过我们狠抓产品质量，采取各种措施，最近订单在不断上升。目前我们的产量已处在饱和状态，再加上面临元旦春节，客户的订货需求还会不断增加，下一步的生产任务，将会十分繁重，我们必须要牢牢的把握这次市场良好的机遇，珍惜这来之不易的大好局面，认真做好以下工作：
一、 各车间必须按照订单安排生产，严格执行勾单生产，确保任务完成，要做好完成更多生产任务的准备，合理的使用好目前的生产设备，生产场地，调配好目前的人力资源，要在正常的工作时间内出满工、干满点、满负荷，必要时可申请增加生产人员，以及安排必要的加班。要做好材料的计划，不缺料、不少件，不应因为材料供应影响生产。对于一些通用产品，生产车间应有一定的安全库存，以保证应急时发货。
二、 坚定不移的严格控制质量，我们当前良好的生产局面来之不易，在很大难度上是因为最近一段时间严抓质量的结果。没有质量，就没有市场，特别是在当前激烈的市场竞争中，企业之间拼的就是质量，我们品牌的打造影响也是质量，因此，抓好产品质量是我们工作中永远的重点。坚持贯彻产品首检制度，严防批次不合格品发生，不合格不生产、不合格不流转、不合格不出厂。必须要常抓不松懈，全体干部员工必须把产品质量放在工作的第一位，做每一件产品都必须在确保质量在确保质量的前提下上数量，我们要做好质量的电动三轮车！
质检部要对质量问题加强巡检及监督，控制好每一道生产环节的质量，特别要注意做好焊接和打磨常见问题的处理，对于发现的质量问题要按规定给予处罚，决不能心慈手软，对于质量较好的员工要给予奖励，把罚的款奖励给那些生产质量好的优秀员工，并要张榜公布，形成人人讲质量，人人重视质量，人人生产好产品的局面。
对于出现的质量问题，要及时修复和处理，不准拖延、不准推诿。各车间部门要提高处理和解决问题的能力。
三、 认真做好材料物资供应，保障生产需要，供应部门要做好计划，做好提前准备，不能出现缺料、缺件现象。
四、 认真做好安全生产工作，安全生产事关每一个员工和公司的切身利益，必须常抓不懈，全体员工要认真遵守安全操作规章，消除各种事故隐患，以保证公司和员工的人身及财产安全。
当前，我公司生产任务繁重，各个车间，部门，要全力以赴，互相配合，千方百计做好当前的工作，努力完成公司下达的各项生产任务。
廊坊凯轮车业有限公司：办公室
2015年7月2日

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